「子供に会社を譲りたい。円滑に会社を譲るにはどうすればいいのか?」
「会社を譲りたいのだが、跡継ぎがないない。どうすれば・・・」
会社経営を継続していく場合、次の世代に事業を承継する、という事業承継の問題は避けられません。
以下、事業承継のポイントをご紹介します。
中小企業では、一般的に、「代表者=大株主」という図式が多いといえます。
そのため、「経営権を承継する=株式を譲渡する」という方法をとるケースが多いでしょう。
また、中小企業においては、経営者がその資産を会社経営に注ぎ込み、個人資産が会社の重要な資産となっているなど、個人資産と会社資産が混合していることが多いため、事業承継にあたっては、個人資産と会社資産の整理が必要となるケースも多く見られます。
次に、事業承継は大きく分けると、
<親族内で承継する>
<親族以外の第三者に承継する>
という二つの方法に大別できます。
また、親族以外の第三者に承継する方法は、従業員などの第三者に承継して、事業を継続するという場合や、競合他社に全株式を売却する場合など、様々なケースが考えられます。
以上のように、事業承継には複数の方法があります。
事業承継を行う場合には、会社の規模や実情に応じて、事前に十分な準備・調査を行い、適切な方法をとるべきだと言えます。
そのため、事業承継を行う場合には、早めの準備・対応が重要となります。
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